最短的时间让你快速提升 专注花店
  • 国内的花艺培训学校还能让人相信吗?

    国内的花艺培训学校还能让人相信吗?

    2018 - 09 - 21
    现在由于经济条件好转,所以有很多人在工作之余都想给自己找一个兴趣。花艺自然而然的成了很多人的首选。很多人对花艺都是非常喜欢的,但是喜欢的人多,真正尝试花艺的人却是很少,无非是对这个行业却是有一定的怀疑...
  • 花店管理流程是怎么样的?

    花店管理流程是怎么样的?

    2018 - 08 - 27
    经营一家花店对于很多创业者来说是一件不错的选择,现在人们的日常生活中离不开花,见朋友要送花,见亲人要送花,见爱人更需要送花,花的需求量是很大的,而且花店的前期投资不需要很多。但创业开花店并不是一件容易...
  • 花艺设计技巧详解| 花店必备干货

    花艺设计技巧详解| 花店必备干货

    2018 - 08 - 23
    我们用花艺点缀生活,花艺以其丰富多样的造型而深受人们的喜爱,现代花艺的造型设计讲求创意,但创意往往不能脱离最基础技法,在基础技法上增添技巧来丰富作品。    1、铺陈: ...
走进新紫竹商学院 G20峰会特约服务商,花店精品课程,专花艺业研习班,实体、连锁花店领军教育品牌
新紫竹集团创立于1996年,是国内唯一服务G20峰会的花艺公司,也是浙江最大最专业的花艺设计领先品牌,业务领域涵盖专业品牌花店连锁——独创的花店医院模式(城市生活馆);花店商场模式(花事未了、花艺咖啡简餐服装家居集合店);临街复合花店模式(花艺蛋糕面包体验店);专业婚礼策划公司。公司涉及产品研发,技术创新、文化创意,商业经营4大领域,21年累计向社会输送专业技术人才上千人。新紫竹商学院注重培养学员研发创造力,是国内唯一一家以技术研发推动教学的花艺培训院校,也是全国唯一拥有多家花艺、美食、家具复合实体店和多种经营理念相结合的实战型院校。新紫竹商学院综合多年经营经验,自主研发专业的【花店转型升级EMBA管理课程】,是花店运营者扩大经营内容,提升品牌价值的必修课程。新紫竹商学院历经20余年的积累与沉淀,已拥有一套完善的育人管理体系,独立的课程理论体系,行业领先的花店经营模式。‍   新紫竹商学院 简介                                                               ——G20峰会特约服务商 新紫竹集团创立于1996年,是国内服务G20峰会的花艺公司,也是专业的花艺设计领先品牌,业务领域涵盖专业品牌花店连锁——独创的花店医院模式(城市生活馆);花店商场模式(花事未了、花艺咖啡简餐服装家居集合店);临街复合花店模式(花艺蛋糕面包体验店);专业婚礼策划公司。公司涉及产品研发,技术创新、文化创意,商业经营4大领域,21年累计向社会输送专业技术人才上千人。新紫竹商学院注重培养学员研发创造力,是国内唯一一家以技术研发推动教学的花艺培训院校,也是全国唯一拥有多家花艺、美食、家具复合实体店和多种经营理念相结合的实战型院校。新紫竹商学院综合多年经营经验,自主研发专业的【花店转型升级EMBA管理课程】,是花店运营者扩大经营内容,提...

学院校长

案例中心 / Case More
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2017 - 06 - 18
新紫竹有幸为杭州G20峰会这一重大国际会议服务,印证的新紫竹的专业与品质。G20杭州峰会圆满落幕,新紫竹也贡献了一份属于自己的力量,为奥体中心主会场增加了一抹亮色。整个会场大气恢弘,花艺设计整体又富于细节。五彩缤纷的景观花卉,犹如钱塘江江岸线一般的绵延造型,大气、简约、庄重,看起来热情洋溢,吻合杭州“淡妆浓抹总相宜”的气质。G20杭州峰会,让我们汇成了一股力量,拧成了一股绳。不仅仅服务了一场盛事,...
0 2
2017 - 06 - 18
新紫竹以优质的花艺设计闻名业界,为多家大型地产商及高端空间缔造了一个个经典的花艺布置案例。设计范围包括样板房、会所、别墅、商业空间等。空间花艺的摆放最能提现一个人对生活品质的要求,新紫竹根据客户家的装修、空间运用从而选购花材和器皿,鲜花、仿真花或是绿植都能让整个空间焕然一新。
0 3
2017 - 06 - 18
新紫竹与奥体博览中心、黄龙饭店、温德姆西湖豪庭、歌德大酒店、望湖宾馆、奥克伍德国际酒店、友好饭店、雷迪森龙井庄园等杭州各大五星级酒店建立长期的合作关系,同时为酒店配备高级花艺师,量身打造酒店各区域的花艺作品,引领现代花艺奢华体验“致力于打造中国最高端的花艺品牌”
0 4
2017 - 06 - 18
新紫竹旗下专业婚礼策划公司——杭州雨薇婚礼成立于2006年,是精致婚礼服务机构。现以杭城为中心,辐射整个华东地区,为将近5000对新人精心策划幸福婚礼,迎来无数的掌声和肯定。雨薇对婚礼的诉求诗意而浪漫。“真诚、幸福、感动”是雨薇对于完美婚礼的诠释,在爱与幸福的行业里。新颖的创意理念、紧凑的流程设计、出众的舞美灯光、超凡的宴会布置和花艺以及执行团队的完美落地,让雨薇不仅赢得新人的广泛赞誉,更是在国内...
0 5
2017 - 06 - 18
从小型新闻发布会到大型行业论坛,从时装秀场到答谢派对,新紫竹将空间花艺设计概念与商业活动设计形成关联,针对既定空间、针对客户需求,创造出切合主题、符合定位的活动空间设计,根据活动场地的色调选择花材及器皿,加以灯光渲染,让花艺成为点睛之笔。
0 6
2017 - 06 - 19
杭州新紫竹花艺现已加入全国鲜花速递网络,鲜花、礼品、等通过优秀的网络销售已覆盖多个大中城市。杭州新紫竹花艺通过精湛的技艺、时尚的风格已寄良好的信誉综合实力日益壮大,也是政府机关部门大型重要活动的花艺指定设计花店、同时也是各银行、房地产公司及各企事业单位的定点单位。
雄厚师资

同行各界认可信赖新紫竹商学院,同样信任喜爱新紫竹学员

 
星火计划培训班
就业企业:
感受颇深,受益匪浅,提高解决实际问题能力
传道解惑,无忧就业
幸为师,诚为师,勤为师,慎为师
  • 杭州新紫竹花艺空间(开元路总店)
    特色店面

     

    杭州新紫竹花艺空间(开元路总店)
    设计风格:美式风格
    总店毗邻美丽的西子湖畔,规模宏大、花艺种类繁多,主营国产及进口鲜花设计、批零销售、五星级酒店宾馆花艺设计、室内空间仿真花设计制作、绿色植物租赁、空间艺术景观设计。

      

     

     

     

    杭州新紫竹花艺空间(开元路总店)    杭州新紫竹花艺空间(开元路总店) 

     

     

  • 新紫竹中山店
    特色店面

     

    新紫竹中山店
    设计风格:现代复古风
    位于中山北路御街与庆春路路口,中山店旗舰店经营面积200平米,主营鲜花设计、室内空间仿真花设计制作、五星级酒店宾馆花艺设计、绿色植物租赁、空间艺术景观设计、高档时尚家居饰品类及居家软装服务等。

      

     

     

     

    新紫竹中山店    新紫竹中山店 

     

     

  • 新紫竹厦门店
    特色店面

     

    新紫竹厦门店
    2016年11月,新紫竹再起航,推出首家“花艺与烘焙”的全新跨界品牌。看似无关的两者之间,却是我们对生活与匠心的追求。当花艺跨界烘焙,融入花艺、面包、咖啡、沙龙也是一眼雅致的令人意想不到。如果说鲜花是生活的浪漫,那么面包便是浪漫的生活。
    谁说,爱情与面包不可兼得?其实,浪漫与生活,从来不是反义词。我们希望,有更多的人可以去享受这份美,把幸福带回家,新紫竹用心做每一件事,希望你也感受到。

       

     

    新紫竹厦门店    新紫竹厦门店 

     

     

  • 花事未了生活馆
    特色店面

     

    花事未了生活馆
    花事未了是一家生活方式体验馆,从西式简餐到现磨咖啡,从独立设计师服饰到进口家具一应俱全,独特且具有品味。主理人希望人们走出家门就能体验到大自然中一草一木细微变化 ,触发更多的生活情趣和灵感 。除了日常各种体验课程外,花事未了同时也能接纳70人以内的小型派对,是小资生活不二选择 。

      

     

     

     

    花事未了生活馆    花事未了生活馆 

     

     

  • 新紫竹城市生活馆
    特色店面

     

    新紫竹城市生活馆坐落于浙江省人民医院住院部大厅内,是一家以花艺、水果、咖啡为主要载体的高档空间。营造出了一个浪漫、舒适、高品味的花艺体验空间。
    时尚的花艺环境,带来人们温馨的氛围和愉悦的心情;
    新鲜的水果和鲜榨果汁,带给人们身体所需的营养和维生素;
    休闲轻松的书吧环境,给病人、家属、医务人员提供了重新思考的感性空间;
    便捷的生活超市,提供了医院生活必需品的便利购买渠道;
    舒适温馨的生活馆,一定会令每一位医生和护士、病人和家属倍感舒心和惬意,感受到真心热忱的人文关怀以及像家一般的优雅环境与便利。

    新紫竹城市生活馆    新紫竹城市生活馆 

     

     

英迈思毕业学员尊享四大特权 50,000多家企业,500,000个职位,50,000多名专业人才 More
公司新闻公司新闻
花艺培训的最新动态,让您及时了解公司的一些活动计划和公司的发展方向,让你第一时间知道我们的最新资讯,我们的最新动态,杭州新紫竹园艺设计有限公司一直与您同在!
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杭州新紫竹园艺设计有限公司第一时间为您提供插花培训的最新资讯,杭州新紫竹园艺设计有限公司的新闻资讯大多包括企业自身的新闻动态以及相关产品知识、解决方案以及行业资讯,让您快速了解该行业的最新动态、最新进展。杭州新紫竹园艺设计有限公司让您与我们能有个很好的交流互动。
倍受青睐的金牌课程 完善的育人管理体系,独立的课程理论体系,行业领先的实体经营模式
2018 - 09 - 07
产品型号: 5天4夜/期
课程时间2018年9月26日-30日(5天4夜 封闭式学习)报到时间9月25日 1人行:7900元/人2人行:7600元/人3人行:7300元/人4人行:6900元/人
2017 - 10 - 19
产品型号: 15天/期
新紫竹商学院精品课程——零基础花艺创业班本课程根据花艺爱好者与从业者需求,结合花艺市场阶段变化,以及全球花艺行业杰出设计师的经验,制定清 晰严明的理论知识,同时运用大量国内外多品种、高品质花材进行实操练习,旨在拓宽花艺视野,培养设计思维,为花艺行业入门者奠定扎实的专业基础。招生对象:花艺爱好者、花艺行业入门者、有意向成为婚礼花艺设计师、宴会花艺设计师、酒店空间花艺设计师等、花艺相关系统学习的行业者......
2018 - 09 - 07
产品型号: 7天5夜/共两阶段
课程基础信息课程时间2018年10月5天4夜(封闭式学习)提前一天报道(第一阶段)课程学费原价:49800元课程限时优惠:19800元(不含住宿费用)
2017 - 10 - 19
产品型号: 15天/期
新紫竹商学院精品课程 || 职业花艺全能班该课程针对性提升专业知识与经营理念,系统培训设计原理与技巧,强化设计理念与风格,分解从单品到整体,以及局部空间,商业空间花艺项目活动的顶级设计体验,培养从业人员专业升级效率,经营管理水平,打造多面型的将帅花艺人才。※招生对象:该课程为提升型,是基于零基础之上的一个课程,无基础人员需先选修零基础速成班,再进修全能班课程.花艺设计师,婚礼花艺师,花店经营者,婚礼策划师,对技巧与创意,以及整体商业项目空间把握上需求突破并且达到国际领先水准的设计人。
2018 - 09 - 06
产品型号: 5天4夜/期
首期店长班课程剪影 店长们分享店内服务与员工管理 店长客户接待与配送服务培训 店长服务礼仪培训 课程基础信息课程时间10月底5天4夜报到时间提前一天课程形式封闭式培训课程费用原价9800元/人学院对外组团报名价5900元/人EMBA学员报名享受特惠4900元/人(如是EMBA学员请注明第几期)课程食宿学员费用自理(统一安排)课程地址中国·杭州新紫竹商学院(杭州市中山南路77号 利星尚城 新紫竹商学院) 课程管家1号管家/151-5717-79362号管家/157-0019-13023号管家/157-0019-1295新紫竹商学院微信xzzsxy1996xzzsxy19962xzzssy19963
2017 - 06 - 21
产品名称: 居家花艺休闲班
产品型号: 8课时/期
课程简介:花艺是最接近自然的方式之一,每日与花枝瓶器打交道时间简单而令人欢愉的事。让人们在繁忙琐碎的生活中发现美,寻找花艺带来的感动。与其说我们是在培养兴趣,倒不如说我们在期待你的邂逅。招生对象:无需基础,喜爱家居花艺设计、热爱生活情趣,追求生活品质的爱美人士。
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花艺培训资讯
  • 2018 - Sept - 21
    浏览次数: 0
    现在由于经济条件好转,所以有很多人在工作之余都想给自己找一个兴趣。花艺自然而然的成了很多人的首选。很多人对花艺都是非常喜欢的,但是喜欢的人多,真正尝试花艺的人却是很少,无非是对这个行业却是有一定的怀疑和不可信,甚至感觉这个行业就是一个圈钱的行业,所以总是不敢轻易去尝试。今天,小编想给大家纠正这一个错误思想。  大家都知道,花艺行业是近几年开始潮流起来的,随着国内生活水平的提高,人们才会对高质量的生活有要求。其实大家都知道国外的花艺技术已经是非常先进了,想比我国的花艺技术,毕竟国外的发展水平比我们先进一些,所以他们接触花艺的技术比我们先走一步。所以导致很多真正想学花艺的人都会选择考虑到国外也不在国内,怕学不到真正的花艺技巧。  对于小编来说,我只能说“哼”,吃力不讨好,如果出一次国学习插花不仅要面对高昂的费用,还要面对语言沟通的障碍,所以往往不是专业的,零基础的人小编的建议就是千万不要是乱花钱,乱花心。  其实,近几年花艺的市场一直在扩大,有一些专门学习花艺的人都已经海归回国打造,创业,建立学校。将国外的花艺技术传授到国内,所以近几年花艺学校变得越来越多,但是这也有一个弊端,就是鱼龙混杂的市场让人难以估摸,所以人们对花艺培训是又喜又悲。  今天,小编来告诉大家,千万不要有这种心态,现在国内知名的花艺学校还是挺多的,知名度高的还是挺多的,现在那些大品牌的花艺学校还是挺多的,像北京的中赫,鹿石。杭州的良友,提亚等都是比较有名。  但是有网友问了,小编,你说的这些学校都是北方的,难道我一个南方人学习花艺要跑到北方区吗?  哈哈,当然不是,南方也有很多知名的花艺学校的,只是大家不知道。  比如深圳就有一家有国际花艺师组成的花艺学校——果颜花艺培训学校。该学校秉承小班制开学,教学制度严谨,花艺课程专业,价格也比较亲民,在此学校学习的学员都可以学到真正的技术,然后出来创业。  但是小编这...
  • 2018 - Aug - 27
    浏览次数: 72
    经营一家花店对于很多创业者来说是一件不错的选择,现在人们的日常生活中离不开花,见朋友要送花,见亲人要送花,见爱人更需要送花,花的需求量是很大的,而且花店的前期投资不需要很多。但创业开花店并不是一件容易的事,需要正确的方法与管理,那么花店管理流程有哪些?    那么,什么是流程管理呢?一般认为,流程管理(process management),是一种以规范化的构建端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化管理方法。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为花店流程管理是为了花店经营需求而设计的,因而这种流程会随着花店内外环境的变化而需要被优化。      花店流程管理的目的是帮助花店管理和优化花店的业务流程,并从优化的花店业务流程中创造更多的效益。那么究竟什么是花店的流程管理?         花店流程管理的核心是花店经营操作流程,花店经营操作流程是任何花店经营运作的基础,随着各个花店的经营范围和经营方式不一而有异同,花店所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到花店及与之相关的人(或部门)。一个花店从不同的岗位、不同的部门、不同的客户、不同的人员和不同的供应商等都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程中可能会带着相应的数据:订单/文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个花店运作不畅。 所以,一个合理优化的花店经营管理流程对一个花店的运作和利益最大化的实现有着十分重要的作用。      花店管理流程具体来说就是花店在明确的整体经营战略的指导下,围绕花店各自的经营目标,完善花店各岗位、各部门的业务流程体系,根据花店的不同发展阶段、不同...
  • 浏览次数: 0
    2018 - Sept - 21
    现在由于经济条件好转,所以有很多人在工作之余都想给自己找一个兴趣。花艺自然而然的成了很多人的首选。很多人对花艺都是非常喜欢的,但是喜欢的人多,真正尝试花艺的人却是很少,无非是对这个行业却是有一定的怀疑和不可信,甚至感觉这个行业就是一个圈钱的行业,所以总是不敢轻易去尝试。今天,小编想给大家纠正这一个错误思想。  大家都知道,花艺行业是近几年开始潮流起来的,随着国内生活水平的提高,人们才会对高质量的生活有要求。其实大家都知道国外的花艺技术已经是非常先进了,想比我国的花艺技术,毕竟国外的发展水平比我们先进一些,所以他们接触花艺的技术比我们先走一步。所以导致很多真正想学花艺的人都会选择考虑到国外也不在国内,怕学不到真正的花艺技巧。  对于小编来说,我只能说“哼”,吃力不讨好,如果出一次国学习插花不仅要面对高昂的费用,还要面对语言沟通的障碍,所以往往不是专业的,零基础的人小编的建议就是千万不要是乱花钱,乱花心。  其实,近几年花艺的市场一直在扩大,有一些专门学习花艺的人都已经海归回国打造,创业,建立学校。将国外的花艺技术传授到国内,所以近几年花艺学校变得越来越多,但是这也有一个弊端,就是鱼龙混杂的市场让人难以估摸,所以人们对花艺培训是又喜又悲。  今天,小编来告诉大家,千万不要有这种心态,现在国内知名的花艺学校还是挺多的,知名度高的还是挺多的,现在那些大品牌的花艺学校还是挺多的,像北京的中赫,鹿石。杭州的良友,提亚等都是比较有名。  但是有网友问了,小编,你说的这些学校都是北方的,难道我一个南方人学习花艺要跑到北方区吗?  哈哈,当然不是,南方也有很多知名的花艺学校的,只是大家不知道。  比如深圳就有一家有国际花艺师组成的花艺学校——果颜花艺培训学校。该学校秉承小班制开学,教学制度严谨,花艺课程专业,价格也比较亲民,在此学校学习的学员都可以学到真正的技术,然后出来创业。  但是小编这...
  • 浏览次数: 72
    2018 - Aug - 27
    经营一家花店对于很多创业者来说是一件不错的选择,现在人们的日常生活中离不开花,见朋友要送花,见亲人要送花,见爱人更需要送花,花的需求量是很大的,而且花店的前期投资不需要很多。但创业开花店并不是一件容易的事,需要正确的方法与管理,那么花店管理流程有哪些?    那么,什么是流程管理呢?一般认为,流程管理(process management),是一种以规范化的构建端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化管理方法。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为花店流程管理是为了花店经营需求而设计的,因而这种流程会随着花店内外环境的变化而需要被优化。      花店流程管理的目的是帮助花店管理和优化花店的业务流程,并从优化的花店业务流程中创造更多的效益。那么究竟什么是花店的流程管理?         花店流程管理的核心是花店经营操作流程,花店经营操作流程是任何花店经营运作的基础,随着各个花店的经营范围和经营方式不一而有异同,花店所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到花店及与之相关的人(或部门)。一个花店从不同的岗位、不同的部门、不同的客户、不同的人员和不同的供应商等都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程中可能会带着相应的数据:订单/文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流转不畅一定会导致这个花店运作不畅。 所以,一个合理优化的花店经营管理流程对一个花店的运作和利益最大化的实现有着十分重要的作用。      花店管理流程具体来说就是花店在明确的整体经营战略的指导下,围绕花店各自的经营目标,完善花店各岗位、各部门的业务流程体系,根据花店的不同发展阶段、不同...
  • 浏览次数: 68
    2018 - Aug - 23
    我们用花艺点缀生活,花艺以其丰富多样的造型而深受人们的喜爱,现代花艺的造型设计讲求创意,但创意往往不能脱离最基础技法,在基础技法上增添技巧来丰富作品。    1、铺陈:    铺陈即平铺陈设,将某种素材紧密相连,覆盖在一特定范围表面,是掩盖花泥最好的技巧,此名称由珠宝术语“en pawe”而来,珠宝邻接以表现连续的表面效果(在平行设计与造景设计里以铺陈的方法铺底非常重要)。    2、重叠:    将平面状的花或叶一层叠在另一层上,每层的空隙较小,即完全重叠,表现花材重叠的美感。重叠的花或叶要三个以上。    3、层叠:    层叠与重叠不同,即两层不完全重叠,而是一层与一层之间部分重叠;材料与材料之间的空间不相同,可以造出不同的效果。    4、组群设计:    将同种类、同色系的花材分组、分区插,而且组与组之间留空间。花材可高低不同。从数个组群的组合设计可欣赏不同花材的造型、色彩、质感。用同一季节开花的材料组合最好。    5、阶梯设计:    利用点状或面状的花材表现材质的立体感,即花朵之间用排序的手法,由低向高延伸,但花面与花面之间须有一定的重叠。    6、平行线设计:    模仿自然界植物生态而来,如森林中一直保持直立生长的林木。必须使一组花材的立轴都是平行状态。    7、捆绑设计:    将数枝(3枝以上)相同的花材捆绑成束,用以增加量感或力度。强调捆绑的材料、起装饰效果的捆绑方法称为饰绑。    8、加框设计:    一种加强视觉焦点的设计技...
  • 浏览次数: 45
    2018 - Aug - 23
    工业化的发展促使大量流水线工艺品占据了我们生活的方方面面,这些商业的复制品,对比艺术始终缺少了独特的个性和设计的风格,并不能满足人们对于美和艺术的需求。作为花艺师,如何才能更好的满足客户的需求呢?这就需要花艺师具有较高的艺术修养和专业的知识体系。    如何成为一名专业的花艺设计师呢?    首先要具有一定的审美,通过对色彩和时尚度的敏感性的训练,都可以得到提升;其次,进行专业的职业技能培训及严格的考试认证。这是成为专业花艺设计师必要条件,在我国学习花艺中我们经常进入一个误区 ,就是通过各种渠道不停的学习、反复练习,但这些其实都只是重复的、片段式的低效的学习,并不系统。    很多花艺设计师已经入行多年,甚至从事花艺讲师多年,也都还没有完整的进行过专业系统的学习,对于一些知识、技巧概念也还是一知半解,不能准确的表达。而欧洲的花艺设计行业,已经形成了成熟的职业技能培训机制和完整的知识体系,这其中以德国体系最为正统,很多欧洲知名的花艺师及花艺世界大赛冠军都是学习的德国花艺体系。    在经过多次欧洲考察后,为了满足大家的学习需求,我们最终确定引入德国的花艺设计体系--FDF德国花艺师协会认证课程,希望大家通过完整的专业学习,取得国际通用的花艺证书,成为专业的花艺设计师。    FDF德国花艺师协会认证课程,通过最终的学习和测试后是可以获得FDF德国花艺师协会和IHK德国国家工商会联合认证的花艺证书。    FDF(德国花艺师协会)    德国花艺师协会(FDF) 拥有世界上最严谨的花艺设计体系,也是历史最悠久的、体系最完整的设计体系之一。    是德国花艺工作者的专业协会和官方代表。成立于1904年,是目前国际上最受欢迎...
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    2018 - Aug - 15
    在杭州很多花店开在街边,而随着社会的变迁和生活方式的改变,街边的花店越来越少了,更多的人选择了在商场开花店。商城有很多的咖啡厅,电影院,客流量非常大,入驻商场的花店也有了更加客观的收入。那么我们就针对那些入驻了商店的杭州花店前景做一个调查。    花店业态受青睐    商场花店定位“各展所长”    据了解,杭城很多商场内都不止入驻一家花店,不单有知名度高的高档花店,更有不少小型花店也在商场内经营得不错。据了解,去年新开业的杭州大厦501内入驻了两家杭州花店,一家是花事未了,一家是花曲花艺,其中花曲花艺花店的面积大概只有7平方米,却大受顾客欢迎;杭州城西银泰城内有三家花店,分别是roseonly、黛雅、香蒲三家;湖滨银泰in77也有野兽派、roseonly等花店。    与普通花店不同的是,这些入驻在商场的杭州花店都不是简单的卖花。花事未了是集餐饮、鲜花、服装、沙龙等多功能于一体的花店;香圃更像一间杂货铺,鲜花、干花、植物香包、唇膏、面膜、饼干等都有在售;同样开在城西银泰城的黛雅则把门店当做“展示店”,零售和展示鲜花、干花、永生花等,同时平时会开展花艺课、油画课,但是大部分盈利来自于其公司对外承接的业务,包括办公室软装、培训课程、酒店供花等。    经记者对多家花店的采访了解到,入驻商场的花店大多定位中高端,与街边花店相比,不仅花材质量高档,提供的花艺技术也比较专业。“我是学设计出身的,店内的员工也都受过专业培训,我们在花艺设计和花艺教学都是非常专业的。”花曲花艺的店长、花艺设计师的汤伟老师表示。“我们的花材选取来自荷兰、南非、日本等多地的新鲜时令花卉,而一般街边花店会选择售卖价格实惠的国产鲜花为主。”花事未了的黄店长表示。    动辄上千的商场花束...
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    2018 - Aug - 14
    花美丽而优雅,大致是每一个想进入花艺行业的人最初的想象。    如果有一天,在花店工作,那么,天天对着花香满怀,花美,我也美。摆弄着花儿,再伴着音乐,或许再来杯咖啡,这真乃人间一大乐事。    然而,进去花艺行业三年的我告诉你,上述美好的场景,只能存在于你的想象之中!    今天,我要说一说花店的苦。    第一,你进去花店,就成了花的保姆。    不管什么花店,再普通再小的花店,花,是必不可少的。养花自然需要水,那么,你需要每天为这些花换水。    我之前呆的花店,每天几十个玻璃瓶,花堆满了桌子,需要将前一天的花拿出,再将脏水倒出来,把玻璃瓶一个个洗干净,再倒入干净的水。    花呢,需要一支支剪脚,将残的花瓣去掉,别看工作很简单,这会花掉将近一个中午的时间。    第二,你会变成清洁阿姨    花店,是能产生很多垃圾的地方,如果花店入驻在商场之类的地方,商场的清洁阿姨是绝对不会帮忙处理垃圾的,这时,你需要自行拉着大袋的垃圾,到商场下的垃圾场,那是个一般人去到会吐的地方,自行想象吧。    另外,还有脏水,一桶一桶的,如果花店有水龙头就好,但是,入驻商场的花店,通常是没有水龙头的,只能拉车去打水。我那时,就是因为总是搬来搬去,腰都出了问题。    注意,做花是个体力活,如果你是娇生惯养的公主,恐怕不适合你。    第三,作息时间紊乱,时刻准备着工作到半夜。    花店的项目总是说来就来,因为花的保鲜期不长,注定项目不能提前做,要么就是前一天完成,工作量太大怎么办?加班呗,做到第二天天亮也要做出来。  ...
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    2018 - Aug - 14
    跨界打劫无处不在,这不是个别案例,也不是个别现象,而是一种趋势,因为当行业的各项运营成本都在增加的时候,你想增加利润,你就要把你的实体店实现价值最大化。    那么,有很多人说我也想增加利润,我也想跨界打劫,但是我不知道如何引流,如何让更多的用户来到我的实体店。    所以今天通过一个简单的实体店案例告诉大家他们是如何玩转跨界模式赚钱的,包括如何巧妙的设计引流模式,让用户很轻松的消费你跨界的产品。    今天分享的是一家花店跨界营销的案例,这家花店专门提供一些花卉园林的设计服务和一些花艺的教学服务,后来又加上咖啡的项目,当你去学他们的花艺课程的时候,你可以获得免费的咖啡,免费的点心。    因为对花艺喜欢的人都是一些自身修养比较高的中高端消费者,而这些消费者一般也喜欢喝咖啡,所以,同样的人群,增加消费项目,就可以额外的多赚钱,因为这部分用户不再需要你再掏钱吸引过来。    同时他们平时店里面还邀请一些知名的花艺师亲自授课,这样可以吸引更多的爱花的用户,这些用户来了,是不是要喝点咖啡,吃点点心?    这还不够,还经常举办一些作品签名的活动,也就是说他们把店铺当做是一个平台来经营。当做是一种生活方式来经营,只要是这些用户喜欢的,与这些用户相关的都可以。    直到最近,这家店又玩了另外一个项目,卖起了燕窝,因为这些喜欢花艺喜欢喝咖啡的用户,都是一些有消费能力的中高端客户,而这些客户又非常注重保养,所以,增加燕窝项目也就理所当然了。    那么,当很多人上新一个产品的时候,经常会这样玩,今天新产品上线,原价12块,今天只要10元。    但是他们却是这样玩的,1元吃燕窝,对你来说有没有吸引力?当然有吸...
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    2018 - Aug - 10
    然很多人觉得开花店很赚钱,二十块钱一扎的花,能卖好几百,真是赚死了,真的是这样吗?    材料    卖花首先要有花材,可能有人觉得,不就是花嘛,能值多少钱?然而事实是残酷的--近年来鲜花的进价一路凯歌,每到用花高峰或产地方面相对断档的时节,甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况,导致一些花店不得不临时歇业。    随着网店的兴起和低价竞争,就算是平时,一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格,利润空间相当微薄。    房租    花店的房租一直以来都是一笔大支出,并且随着房子而来的,还有花店必须的水电气费用。可以说,花店老板每天一睁眼,就是亏损三位数的状态。    配送    现如今的花店,所承担的已经不仅仅是做花的职能,做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。    但这样无论是自己人去送,还是使用快递,都会产生巨大的成本。很多花店老板最怕要求送花上门,因为除了价格很高的类型,送花上门就是在赔本赚吆喝。    人员    一家花店只有老板自己往往是忙不过来的,如果不是夫妻店、亲子店这类的,就可能要涉及到雇人的问题,雇佣其他花艺师来花店工作,就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。    尤其到了淡季的时候,一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。    知识    要经营好一个花店,需要掌握很多门知识,包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。而要想习得这些知识,高昂的学费足以让许多人望而却步。万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。当很多行业的从业人员赚钱的时候,花店老板还在交学费。   ...
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    2018 - Aug - 10
    有独特的经营理念    花店定位,创品牌花店。 经营花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。 经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。    注意花店定位,从花店选址 、取名、营业时间、商标注册,花店CI系统和组织机构(花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部)都要有利于创建名牌花店,打响品牌,展示花店形象。    重视顾客心理分析    顾客上花店购花,花店员工要分析顾客心理。 ①从年龄、着装、交通工具;②消费者心态,脸色、喜怒习惯爱好。 消费者往往怀着戒备和不信任心理,要努力消除这些情况。 ③同时要分析消费特点和用途,要观察顾客在花钱的态度上,这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关,介绍鲜花时,先问用途再选式样(花束或花篮,花束浪漫,花篮庄重),再选花材进行花艺创作,最后标出一个适当的价格。    重视特色经营和市场营销    花店要十分重视特色经营,独特的店面设计和店内家庭式布置(用仿真花、鲜花装饰花店空间)品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺风格。 重视节日经营以及各种形式的服务。 如花店装饰要有创新的构思,独特的布局,高雅、充满魅力的艺术氛围,给人以高品质的文化享受。 设电话订约送花,上门插花服务,集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。    经营者不仅要经营花店,更要经营市场,要艺术创新、管理创新、服务创新。 节日经常在花店经营中占着很大比重,要提前宣传(如店前挂红底白字横幅),分析市场需求,备好货源 ,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告,春节前向各大单位传真、电子邮件等),重视情人节、圣...
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    2018 - Aug - 6
    花店需要投资多少?    一个花店的投资取决于花店的地段、装修、进货量、产品种类,员工工资等。大范围的讲,中端花店的投资在5到10万左右,高档的20万以上。    花店的利润是多少?    鲜花本身的利润率在70%以上,但是由于刚开业的花店知名度低,所以前3月基本是不赚钱或亏钱的。如果中高端的花店开业1到3年的利润一般在每年5到10万左右。3到10年的花店利润一般在20到30万左右。10年以上的花店利润一般在50万左右或更高。    开花店前需要做什么准备工作?    开一家花店需要做的事情很多,大概包括:学习技术和经营,找门面,确定市场和盈利模式,办执照,装修,找货源,招聘员工,开发花艺产品,宣传,定价,培训员工等。一般情况下第一步都是从学习开始。    花店面积多大合适?    花店较小10平米左右就可以做,常见的在30到50平米左右。100平米左右的就是比较大的了。当然也有300到500平米的巨型花店    去花店学习还是去培训学习好?    如果您什么都不懂,去花店也是浪费时间。因为在店里什么也看不懂。并且由于你什么都不懂,花店一般只会让你做一些小工和打杂类的工作,毕竟他们不会让你拿客人和店里的花练手但是学了以后再实习,就可以看得懂花艺师在做什么,也更容易得到花店老板的重用,这时去花店才有意义。    这个是大量学生检验出来的结果。很多先实习后学习的学生都很后悔。因为天天在店里打杂,什么也看不懂。浪费了宝贵的时间。
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    2018 - Aug - 6
    要经营就要有数据    很多花店并没有自己的数据系统,好点儿的会用EXCEL记录,街边花店甚至还有用手记台账,所以结果是:    a 不知道自己店面淡季、旺季,以及如何规划采购?    b 销售额目标是多少?    c 运营费用是多少?    没有数据参照性的母亲节、情人节就是一场乱战,筋疲力尽之后,依然不知道有多少收入。    要经营就要有数据,如果你希望你自己的店能一天天成长的话。    一级的数据:    每月固定的运营费用:租金、人员工资、水电、装修均摊;    采购成本:每次采购花材的日期、品种、数量、金额;    销售额:每日销售的订单、金额、成本(计算到单支)    这样你至少知道每月盈亏基本情况。    二级的数据:    花材的周转数据:判断如何科学制定采购计划和营销计划;    员工下单数和客户维护:制定员工考核和管理;    节假日的成本销售数据:制定节假日的销售目标和采购计划,控制成本;    全年销售数据波动:判断店面的淡\旺季,分时期制定促销方案。    这样你在任何时期都可以有备无患。    有计划的营销政策    一级营销:    节日经常在花店经营中占着很大比重,要提前宣传,分析市场需求。备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告,春节前向各大单位传真、电子邮件等),重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日...
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    2018 - Aug - 2
    “忙碌一年,却不见利润”,这是令不少花店老板感到困扰的问题。据估计,我国大约70%以上的花店没有建立财务管理制度。经营者如果只知道一门心思销售,没有相关的财务知识,花店的长远发展会受到严重制约。所以说,一个合格的经营者应该具备鲜花店管理经营过程中的财务知识。下面从鲜花店经营者应该具备的财务管理基本常识着手,简述鲜花店的财务管理的七大方面:    (一) 年初预算    一般来说,鲜花店对经营者管理的财务考核指标,在上年度的年终会有一个“财务预算”.尽管有的花店考核“销售额”,有的考核“毛利润”,有的考核“利润额”,还有的考核“可控成本”.    (二) 费销比考核    实际费销比:指花店所有实际发生费用和整体销售额之比,分为月度和年度考核。    预算费销比:指在年初制定全年度预算时,以花店每月平均预算费用总额,除以花店每月平均销售任务之比。    (三) 成本控制    固定成本:主要指房租成本和开办费摊销等,属不可控成本。    可变成本:主要指房租等意外的成本,属可控成本,如人力成本、水电费、促销费等,目前成本考核主要是可控成本控制。    可控成本:主要有办公费、交通费、包装材料费、POS耗材、邮电费、水电费、运杂费、工资及福利费、修理费、广告促销费、低值易耗品等。    (四) 盈(亏)利率    指销售毛利率+营业外收入占销售比-总销费比。    (五) 促销费用管理    促销费用包括广告、赠品、礼金券、制作费用及工具等。按照年初花店促销费用预算比控制,一般不超过花店总销售额的1%.  ...
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    2018 - Aug - 2
    现在开花店的朋友越来越多了,可是生意好的花店却不多,无论你用那种类型或方式开花店,如果你不能知道顾客需要什么,那么你的花店生意也不会特别好。那么花店的顾客需要什么呢?    很多时候我们简单的理解为,顾客需要到花店来买花,但站在一个经营者角度我们要明白顾客“需要什么,需求什么和顾客的欲望是什么?    顾客需要什么;顾客来花店就是为了他的生活需要买花,而在需要买花的同时顾客可以分成几类:    1,不懂花只是单纯需要花的顾客    2,喜欢花而买花的顾客    3,懂一点花儿买花的顾客    基本上在花店里都会遇见这三类顾客群,在对他们销售时我们就要明白这些人需求什么?    顾客需求什么:很多人具备购买鲜花的能力,但只有少数人购买鲜花,而没有购买鲜花的顾客群,就是我们需要知道的顾客需求,简单分析下上述的三类人群:    1.不懂花,而买花的顾客    这种人其实是花店很喜欢的顾客群体,因为他们是因为用途和需要鲜花而购买花,也许是因为生日,也许因为新家,也许因为开业等等,这种人买花的时候简单直接,只要你能提供他所需要用途的花,价格符合他的心里价位,那么就可以很轻松的成交    2.喜欢花儿买花的顾客    这种顾客其实多数都属于女性顾客,她们很喜欢鲜花,经常在路过花店的时候进来逛一逛,也许买一支花,也许不买花,主要是因为对花的喜欢而选择进入花店,吸引这些人的往往是色彩漂亮的花,特殊性的花,以及造型独特花。这种人往往会让花店不断的更新和改变自己,因为希望能有更多的人进行关注和持续关注。    3,懂一点花儿买花的顾客   ...
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    2018 - July - 31
    首先应当懂得色彩的性质和特点。    色相的种类:    原色:指能混合成其他色彩的颜色。有红、黄、蓝三原色。    间色:用三原色中的任意两色混合而成的颜色。如橙色由红色与黄色混合而成;绿色由黄色和蓝色混合而成;紫色由红色和蓝色混合而成。    复色:指由两间色混合而成的颜色。具有缓冲调和作用。如橙绿色由橙色与绿色混合而成;紫绿色由紫色与绿色混合而成;橙紫色由橙色与紫色混合而成。    补色:一原色同另外两原色的间色之间为互补色,每对互补色都为一明一暗、一冷一热的对比色。如经和绿、黄和紫、蓝和橙。    每一色相都有不同的明度(明暗、深浅变化)和不同的纯度(饱和度)。一般原色的明度和纯度最高,间色次之,复色最低。明度、纯度愈高,则颜色愈明亮、鲜艳,反之则愈灰暗。    色相的感觉:    不同色彩给人以不同的反映和感受,如色彩的冷暖、远近和轻重等,这是人们长期生活实践的结果。人闪对色彩的感觉分为三类:    冷色系:白、紫、蓝色容易使人联想到水、冰和雪,从而产生冷凉之意。    暖色系:红、橙、黄色容易使人联想到太阳与火、从而产生温暖、热烈之意。    温和色系:介于冷暖色系之间的颜色,如绿、灰、金、银、黑等色,它们常起缓冲调和作用。    花色搭配的要点    花色搭配实质上是处理不同花色之间的协调与对比、多样与统一的关系问题,因此首先应当遵照上述两条法则的要求进行搭配。在这个问题上,应特别强调必须引起注意的是:    每件作品中,花色相配不宜过多,否则容易产生眼花缭乱之弊,一般以1-3种花色相...
插花培训资讯
  • 2017 - Aug - 16
    浏览次数: 125
    认真·快 | 坚守承诺 | 决不找借口培养花店将帅之才@新紫竹商学院 课程回顾 首期花店转型升级管理班完美落幕短短5天的课程,陪着大家一路走来,经理了欢笑和泪水。看着大家这么努力学习的精神劲儿,课程管家也忍不住为大家喝彩!在这个网络膨胀的时代,大家能做的就是不断学习不断进步。改变现阶段,将自己的花艺事业经营的更好。 学员风采  导师风采 课程晚宴Party 七夕节花礼设计好的花束设计不在于它有多贵,用的花材有多好。而是在于它的配色及整体包装。 配色是最主要的卖点,让人看着舒服的花束就一定大受欢迎。 花束搭配 √花材的配色及种类 √包装纸的材质及颜色√缎带的质地及样式√花束整体的搭配   部分学员心得分享   同学们说:赠人玫瑰,手有余香。花艺不仅仅是一种经营手段,同时是传递爱,给更多人带去美好的事业!
  • 2017 - Oct - 19
    浏览次数: 82
    致 不断蜕变的你学习如果想有成效,就必须转型。学习本身是一件艰苦的事,只有付出艰苦的劳动,才会有相应的收获。——谷超豪 短短5天的学习时间,来自全国各地的65名花店业者参与了“花店转型升级运营管理研修班 第二期”。从磨练心态,让人心情犹如过山车般的“道”,到条分缕析,让花店升级转型九大模块的“术”,全新的课程设置让学员反响热烈。  花店根本问题是解决人的问题作为一个领导人,提升花店战斗力,让自己与员工一个信念,一个目标,凝聚在一起,减少沟通成本,通过学习,上下一条心,拉动业绩,便实现花店可持续发展。颠覆固有观念,以全新视角看待事业人生,从每一个环节出发让学员挑战自己,由国家高级企业教练,团队潜能开发专家华树老师主讲,培养企业领导力。 花店运营根本问题是解决人的问题而此次课程最重要的“干货”也是由徐华兵导师主讲。将成功转型的花+生活方式“花事未了”生活馆以及面向医院人群的花+健康饮品高端花艺水果店案例分享给大家,同时也将问题举例,帮大家解惑。无论是品牌定位还是产品战略,这些高屋建瓴而又丰富实用的内容,让很多学员如获至宝,课堂上大家认真记笔记,积极发言讨论。除了将理论之外,课程中还涉及了最后的实践环节——每一个小组设计一个转型升级方案,从全套视觉VI系统,到中秋节花礼设计呈现,再到PPT讲解,将此次课程推向高潮。“自身十几年的学习心得和经验浓缩后输出给花店,让花店老板少走弯路”是徐华兵先生的初衷。  “5天4夜的课程学习让我看到了自己的不足,真的是第一次知道还有花艺人的EMBA管理课程!市场竞争压力太大,我们真的不能停止学习和提升。一套完整的定位、营销、落地的管理系统对每个花艺人来说都是非常重要的。”“要相信相信的力量,相信自己,相信团队;成功一定是有方法的,放弃很容易,改变很难,但是不改变是没有出路的,一点一滴改变强...
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    2017 - Aug - 16
    认真·快 | 坚守承诺 | 决不找借口培养花店将帅之才@新紫竹商学院 课程回顾 首期花店转型升级管理班完美落幕短短5天的课程,陪着大家一路走来,经理了欢笑和泪水。看着大家这么努力学习的精神劲儿,课程管家也忍不住为大家喝彩!在这个网络膨胀的时代,大家能做的就是不断学习不断进步。改变现阶段,将自己的花艺事业经营的更好。 学员风采  导师风采 课程晚宴Party 七夕节花礼设计好的花束设计不在于它有多贵,用的花材有多好。而是在于它的配色及整体包装。 配色是最主要的卖点,让人看着舒服的花束就一定大受欢迎。 花束搭配 √花材的配色及种类 √包装纸的材质及颜色√缎带的质地及样式√花束整体的搭配   部分学员心得分享   同学们说:赠人玫瑰,手有余香。花艺不仅仅是一种经营手段,同时是传递爱,给更多人带去美好的事业!
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    2017 - Oct - 19
    致 不断蜕变的你学习如果想有成效,就必须转型。学习本身是一件艰苦的事,只有付出艰苦的劳动,才会有相应的收获。——谷超豪 短短5天的学习时间,来自全国各地的65名花店业者参与了“花店转型升级运营管理研修班 第二期”。从磨练心态,让人心情犹如过山车般的“道”,到条分缕析,让花店升级转型九大模块的“术”,全新的课程设置让学员反响热烈。  花店根本问题是解决人的问题作为一个领导人,提升花店战斗力,让自己与员工一个信念,一个目标,凝聚在一起,减少沟通成本,通过学习,上下一条心,拉动业绩,便实现花店可持续发展。颠覆固有观念,以全新视角看待事业人生,从每一个环节出发让学员挑战自己,由国家高级企业教练,团队潜能开发专家华树老师主讲,培养企业领导力。 花店运营根本问题是解决人的问题而此次课程最重要的“干货”也是由徐华兵导师主讲。将成功转型的花+生活方式“花事未了”生活馆以及面向医院人群的花+健康饮品高端花艺水果店案例分享给大家,同时也将问题举例,帮大家解惑。无论是品牌定位还是产品战略,这些高屋建瓴而又丰富实用的内容,让很多学员如获至宝,课堂上大家认真记笔记,积极发言讨论。除了将理论之外,课程中还涉及了最后的实践环节——每一个小组设计一个转型升级方案,从全套视觉VI系统,到中秋节花礼设计呈现,再到PPT讲解,将此次课程推向高潮。“自身十几年的学习心得和经验浓缩后输出给花店,让花店老板少走弯路”是徐华兵先生的初衷。  “5天4夜的课程学习让我看到了自己的不足,真的是第一次知道还有花艺人的EMBA管理课程!市场竞争压力太大,我们真的不能停止学习和提升。一套完整的定位、营销、落地的管理系统对每个花艺人来说都是非常重要的。”“要相信相信的力量,相信自己,相信团队;成功一定是有方法的,放弃很容易,改变很难,但是不改变是没有出路的,一点一滴改变强...
  • 浏览次数: 173
    2017 - Aug - 29
    我要报名
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    2017 - Aug - 29
    徐华兵 转型花店案例 //////花事未了生活馆一家以鲜花为媒,品尝家居和服饰感受艺术,体验创造乐趣,提升审美品位的综合空间。位于杭州特色商圈501城市生活广场。“花事未了”是花的生活馆,又有机地将咖啡、饮品、西餐、花艺课和女装结合,传递一种体验式的轻奢生活理念。                        //////新紫竹省人民医院店 新紫竹城市生活馆坐落于浙江省人民医院住院部大厅内,是一家以花艺、水果、咖啡为主要载体的高档空间。营造出了一个浪漫、舒适、高品味的花艺体验空间。                      采用“培训+情景模式+教练”的体验式学习将帮助学员发现自己固有的行为方式,引导学员打破旧有惯性,明确个人目标,排除干扰,全力以赴实现梦想;促进与员工、领导、客户等各方面的有效沟通,建设和谐高效的企业文化,从而提升自己及团队的生活品质,打造卓越的高效团队,实现各方面的共赢!培训内容课程收益一、个人魅力大增二、工作效率大副提升三、事业合伙人齐心协力四、老板与员工彼此之间坦诚、直接有效沟通五、让员工积极主动的去承担更多企业责任              ...
新紫竹及学院作品
注重培养学员研发创造力 21年累积向社会输送专业技术人才上千人
2017 - June - 18
说明: 新紫竹有幸为杭州G20峰会这一重大国际会议服务,印证的新紫竹的专业与品质。G20杭州峰会圆满落幕,新紫竹也贡献了一份属于自己的力量,为奥体中心主会场增加了一抹亮色。整个会场大气恢弘,花艺设计整体又富于细节。五彩缤纷的景观花卉,犹如钱塘江江岸线一般的绵延造型,大气、简约、庄重,看起来热情洋溢,吻合杭州“淡妆浓抹总相宜”的气质。G20杭州峰会,让我们汇成了一股力量,拧成了一股绳。不仅仅服务了一场盛事,更展现了新紫竹的精神力量。
2017 - June - 18
说明: 新紫竹以优质的花艺设计闻名业界,为多家大型地产商及高端空间缔造了一个个经典的花艺布置案例。设计范围包括样板房、会所、别墅、商业空间等。空间花艺的摆放最能提现一个人对生活品质的要求,新紫竹根据客户家的装修、空间运用从而选购花材和器皿,鲜花、仿真花或是绿植都能让整个空间焕然一新。
2017 - June - 18
说明: 新紫竹与奥体博览中心、黄龙饭店、温德姆西湖豪庭、歌德大酒店、望湖宾馆、奥克伍德国际酒店、友好饭店、雷迪森龙井庄园等杭州各大五星级酒店建立长期的合作关系,同时为酒店配备高级花艺师,量身打造酒店各区域的花艺作品,引领现代花艺奢华体验“致力于打造中国最高端的花艺品牌”
2017 - June - 18
说明: 新紫竹旗下专业婚礼策划公司——杭州雨薇婚礼成立于2006年,是精致婚礼服务机构。现以杭城为中心,辐射整个华东地区,为将近5000对新人精心策划幸福婚礼,迎来无数的掌声和肯定。雨薇对婚礼的诉求诗意而浪漫。“真诚、幸福、感动”是雨薇对于完美婚礼的诠释,在爱与幸福的行业里。新颖的创意理念、紧凑的流程设计、出众的舞美灯光、超凡的宴会布置和花艺以及执行团队的完美落地,让雨薇不仅赢得新人的广泛赞誉,更是在国内外的行业峰会上大放异彩!
2017 - June - 18
说明: 从小型新闻发布会到大型行业论坛,从时装秀场到答谢派对,新紫竹将空间花艺设计概念与商业活动设计形成关联,针对既定空间、针对客户需求,创造出切合主题、符合定位的活动空间设计,根据活动场地的色调选择花材及器皿,加以灯光渲染,让花艺成为点睛之笔。
2017 - June - 19
说明: 杭州新紫竹花艺现已加入全国鲜花速递网络,鲜花、礼品、等通过优秀的网络销售已覆盖多个大中城市。杭州新紫竹花艺通过精湛的技艺、时尚的风格已寄良好的信誉综合实力日益壮大,也是政府机关部门大型重要活动的花艺指定设计花店、同时也是各银行、房地产公司及各企事业单位的定点单位。
2017 - June - 26
说明: 新紫竹花艺G20峰会特约服务商-时不待我-全新BMW5系上市发布会现场-前台接待处插花-配合主题颜色,花材选用清新淡雅的绣球花和白桔梗加云龙柳拉线条,使整个作品更加柔和。-茶几桌插花-白色的接待室采用优雅的香水百合,稍加绿色系花材,也是高雅大方。-餐桌插花-入眼的纯白色玫瑰和深蓝色绣球花,让人赏心悦目。用餐的时候都是极其愉悦的。决定人生高度的从来不是做事的完美程度而是做事的速度新紫竹为您量身定制让您享受高端花艺服务
2017 - June - 20
说明: 中餐宴会是一种正式的餐饮活动,格调高雅,讲究环境,突出浓重热烈的气氛。中餐宴会多以中式圆餐台为主,根据宴会的需求,餐台直径一般为1.8米的10人餐桌,大型宴会餐台也有2米以上的直径。餐台花的直径一般不超过餐台的1|3,高度不超过30厘米。以直径1.8米的餐台为例,餐台花的直径应不超过60厘米,花材颜色鲜艳丰富,花朵大。
2017 - June - 20
说明: 西餐宴会多采用长台,其台型通常按厅堂大小和周围环境布置。餐台插花一般为长椭圆形的西方式插花。插花的长度一般不超过餐台的1|3,插花的高度不超过30厘米。花器多选用扁平阔口。插花主要营造一种高贵典雅、浪漫的气息。
2017 - June - 20
说明: 在酒店大堂摆放花艺作品中,首先需要注意的就是安全性。一般放在大堂中的花艺作品在体积上都比较大,其次是要根据星级酒店的装修风格、运用颜色搭配来展示花艺作品的精髓使其成为大堂中的焦点。一般根据时令花材、季节交替变化或者是酒店盛典来做更换次数,还要考虑酒店后续养护工作的难度。大堂酒店插花可以是鲜切花,也可以是仿真花,当然也可以运用现在流行的永生花、多肉植物、各种质地的装饰品相互混搭也是不错的效果。
商学院教学环境 / 校区环境将人文特色与艺术结合 别具一格 More
  • 学校概况

    21年来每天都在创新!

    新紫竹有来自多个地区的合作伙伴,他们认可、信任新紫竹商学院,同样认可、信任新紫竹商学院培养的学生....

  • 师资队伍

    高层次、多元化的名师团队

    新紫竹一直重视师资队伍的建设,不断优化教学队伍,吸纳人才组建国际化名师团队....

  • 教学环境

    新紫竹的教学环境不仅是漂亮

    学院教学设施经过严格审核,进行品质管理,真正达到统一化、规范化的硬件要求....

  • 实战荣誉

    新紫竹盛誉全行业

    G20峰会特约服务、鲜花批零销售、五星级酒店宾馆花艺设计、室内软装空间设计、空间艺术景观设计......

  • 合作伙伴

    新紫竹在社会各界的伙伴

    英迈思有来自全球33个国家和地区的合作伙伴,他们认可、信任蒙妮坦学院,同样认可、信任英迈思学院培养的学生....

  • 办学宗旨

    以技术为先导

    培养花店“将帅之才”,成就高薪就业及创业梦想,打造中国花店教育领军品牌....


主要课程:花店管理运营商业花艺培训班国际花艺培训班酒店花艺培训班婚礼花艺培训班特色插花培训班软装橱窗花艺培训班
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